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足疗店设计
1.无中生有:必须先完成市场调研、足疗店选址、足疗店定位、足疗店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真好做总体设计的前期工作,就直接开始了足疗店设计工作。有的投资人仅凭参观了几家足疗店的感性认识,就拍板投资建新足疗店,设计单位没有介入到足疗店筹建的初期阶段。
2.金玉其外:有的足疗店外观很漂亮,但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂,设计很不专业,实用性很差,更缺少艺术性。足疗店开始运转后就要开始敲敲打打,不断地形成不该花费的改造成本或“二次投入”。有的设计图纸过于轻率和简单,如没有高度重视足疗店包房的设计.  只当成是标准图例的简单组合,包房家具等也都没有进一步的详细配套设计。



3.全盘模仿。设计新足疗店没有因地制宜,也没有与满足足疗店经营和消费者的需要相挂钩,只是单纯模仿某一家足疗店或综合模仿多家足疗店,甚至继承了原有设计的一些错误地方,导致只是某一足疗店的复制,足疗店外观设计和功能设计千篇一律,毫无进步与创新。
4.文化沙漠。足疗店可以为顾客创造多种文化:服务文化、管理文化、产品文化。大部分足疗店用品也都没有经过专业的系统的设计,而是由供应商设计或直接从市场上采购,因此多为通版产品。通版产品能满足产品的基本功能,但无法形成特有的产品文化。没有很好地反映我国传统文化和当地文化。
5.缺少统筹足疗店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、交通组织设计、管理与对客服务流线设计等内容。



6.老板视角。很多设计师并不熟悉足疗店的经营管理和顾客需求,也不以满足足疗店经营管理和客人消费需要为设计理念,在设计足疗店时往往只从足疗店投资人的角度思考问题,以能够达到老板的满意为最终设计目标。如果只从为业主省钱的目的出发完成足疗店的前期设计,就容易忽略长期的使用价值。
7.旧人新衣投资人没有进行系统研究和设计,把原有的建筑物,或招待所、老店等修修补补,进行包装,改造成新足疗店,大足疗店的局部更新改造也存在此类问题,改造的效果与整体不协调、没有一步到位,仍然需要继续改造。
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